中國水泥協會文件

中水協發〔2022〕64號

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關于落實“北方地區大型水泥企業領導人

抗疫情穩增長會議” 精神的工作方案的通知

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北方地區大型水泥企業領導人會議參會領導：

6月2日協會組織召開的“北方地區大型水泥企業領導人抗疫情穩增長會議”，在行業內產生較大反響。會議針對北方地區水泥行業1-5月份的市場行情，就市場存在問題、主要原因進行了客觀分析，統一了思想，形成了共識，增強了抗疫情穩增長的信心。現將會議研討的主要內容和落實會議的五點工作方案通報所有與會領導，請以此次會議精神和落實各集團領導人、協會負責人重要指示，堅持行業供給側結構性改革，實現全年行業效益穩增長的目標。

一、存在問題

1．市場需求大幅下降：晉冀魯豫地區1～5月份同比銷量下降25%左右；東北地區下降40～80%；

2．企業熟料高位庫存：晉冀魯豫和東北地區庫存達8成以上；

3．水泥價格不斷回落：個別省下滑的幅度超過了上漲的幅度。隨著華東雨季到來，市場需求下降，南下水泥價格將繼續下落。

二、主要原因

1．疫情防控：人員流動及物流還不是完全通暢；

2．項目資金嚴重短缺：尤其是房地產處于半休眠的狀態；

3．錯峰生產受到政府強力復工政策影響；

4．個別企業出現現金流困難，微利也要生產；

5．中西部沖擊中東部市場。

三、共識意見

1．理性認識當前的市場困難，堅持供需動態平衡的供給側改革，加大常態化錯峰生產力度，保供給，增效益；

2．大企業領導人之間要增加溝通頻次，維護各區域市場的公平競爭環境尤為重要；

3．行業協會要主動向政府主管部門反映企業困難，推動常態化錯峰生產。

四、落實會議精神，提出具體工作方案

1．將“北方地區大型水泥企業領導人抗疫情穩增長會議”作為行業供給側結構性改革的一項重要機制，每年不定期召開1～2次會議，分析形勢、統一思想、總結經驗；

2．6月中旬，晉冀魯豫和東北地區要分別召開“抗疫情穩增長會議”，貫徹6月2日會議精神，落實集團領導人的重要指示，堅定信心，拿出具體措施，把效益做起來；

3．各水泥集團主要領導在6、7月份要加大互訪走動頻次，營造區域市場的良性互動。各省協會之間也要溝通，協調市場競爭環境；

4．建議：東北地區全年錯峰生產不得低于180天；晉冀魯豫地區全年錯峰生產不得低于160天。要求各省協會將每次錯峰生產的執行情況報中國水泥協會市場信息中心，由數字水泥網向社會公開披露各企業執行結果；

5．堅持東北水泥有序南下原則。中國水泥協會牽頭積極探索東北水泥去產能的改革方案，加大東北市場整合力度。加大規范進口水泥的工作力度。

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中國水泥協會 ?????????

2022年6月8日